报告说明:
博思数据发布的《2024-2030年中国即时零售市场变革与投资策略调整报告》介绍了即时零售行业相关概述、中国即时零售产业运行环境、分析了中国即时零售行业的现状、中国即时零售行业竞争格局、对中国即时零售行业做了重点企业经营状况分析及中国即时零售产业发展前景与投资预测。您若想对即时零售产业有个系统的了解或者想投资即时零售行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
第一章即时零售行业概述1.1 即时零售的定义1.2 即时零售的内涵与外延1.2.1 即时履约是模式核心要义1.2.2 物流配送是关键要素支撑1.2.3 技术创新是发展动力源泉1.2.4 供应链协同是价值实现关键1.2.5 数字平台是履约主要主体1.3 即时零售的主要特征1.3.1 时效性极强1.3.2 服务半径在3-5公里1.3.3 线上下单,线下履约1.3.4 同城两轮电动车配送1.3.5 点对点服务1.4 即时零售的功能和作用1.4.1 推动零售数字化,助力本地零售高质量发展1.4.2 满足消费者需求,促进本地消费提质扩容1.4.3 加快新业态下沉,提升县域商业能级1.4.4 培育新型零售人才,增加就业渠道1.4.5 支持平台赋能,实现数实融合1.5 中国即时零售产业化发展情况1.5.1 发展历程1.5.2 生命周期1.5.3 所处阶段第二章即时零售的商业模式2.1 即时零售主要发展模式2.1.1 即时零售平台是即时零售的重要枢纽2.1.2 即时零售包括卖场模式与自营模式2.1.3 即时配送支撑即时零售“万物皆可外卖”2.2 平台模式2.2.1 平台模式简介2.2.2 平台模式优缺点2.3 自营模式2.3.1 自营模式简介2.3.2 自营模式优缺点2.4 平台模式与自营模式的对比分析2.5 即时零售与传统零售模式对比2.6 即时零售与餐饮外卖的区别2.7 即时零售与同城零售的区别第三章中国即时零售发展政策研究3.1 即时零售行业监管体系及机构介绍3.2 即时零售行业相关执行规范标准3.2.1 现行标准3.2.2 即将实施标准3.3 即时零售国家政策规划汇总3.4 即时零售地方政策及规划3.5 中央、部委和地方对即时零售的支持3.5.1 中央层面:提出大力发展即时零售3.5.2 部委层面:支持发展即时零售模式3.5.3 地方层面:衔接规划出台专项政策3.6 政策环境对即时零售行业发展的影响3.7 中国即时零售行业未来发展政策导向第四章中国即时零售行业现状调查4.1 中国即时零售行业发展历程4.1.1 雏形阶段(2011年以前)4.1.2 发展阶段(2011-2017年)4.1.3 爆发阶段(2018-2022年)4.1.4 提质阶段(2023年以后)4.2 中国即时零售的经济与社会价值4.2.1 宏观层面4.2.2 行业层面4.2.3 微观层面4.3 “即时”+商业逻辑4.3.1 “即时”+是新供给4.3.2 “即时”+是新增量4.3.3 “即时”+是新基础设施4.3.4 “即时”+是新效率革命4.3 中国即时零售行业市场发展现状调研4.3.1 中国即时零售行业市场发展总体现状(1)政府侧(2)需求侧(3)要素侧(4)供给侧4.3.2 2019-2023年中国社会零售总额及增速4.3.3 2019-2023年中国网上零售额及增速4.3.4 2019-2023年中国线下零售额及增速4.3.5 2019-2023年中国社会零售总额结构4.3.6 2019-2023年中国即时零售市场规模及增速4.5 中国即时零售行业市场发展的存在的问题4.6 中国即时零售行业市场发展的对策和建议4.7 即时零售行业产业链分析4.7.1 即时零售产业链全景结构4.7.2 主要环节的增值空间4.7.3 与上下游行业的关联性第五章中国即时零售产业链调查——上游(品牌厂商)5.1 休闲食品5.1.1 休闲食品行业发展现状5.1.2 休闲食品主要品牌厂商调查5.1.3 休闲食品行业投资预测5.2 酒水饮料5.2.1 酒水饮料行业发展现状5.2.2 酒水饮料主要品牌厂商调查5.2.3 酒水饮料行业投资预测5.3 生鲜果蔬5.3.1 生鲜果蔬行业发展现状5.3.2 生鲜果蔬主要品牌厂家调查5.3.3 生鲜果蔬行业投资预测5.4 医药健康5.4.1 医药健康行业发展现状5.4.2 医药健康主要品牌厂商调查5.4.3 医药健康行业投资预测5.5 上游产业对行业发展的影响5.6 中国即时零售产业链上游研究小结第六章中国即时零售产业链调查——中游(本地线下零售商)6.1 商超便利店6.1.1 商超便利店发展现状调查6.1.2 商超便利店主要玩家调查6.1.3 商超便利店行业投资预测6.2 生鲜果蔬店6.2.1 生鲜果蔬店发展现状调查6.2.2 生鲜果蔬主要玩家调查6.2.3 生鲜果蔬店投资预测6.3 线下药房6.3.1 线下药房发展现状调查6.3.2 连锁药房主要玩家调查6.3.3 线下药房行业投资预测6.4 即时零售对本地线下零售商的价值6.4.1 扩大门店覆盖半径,获取新的流量6.4.2 提升门店运营能力6.4.3 提升用户洞察和能力6.5 即时零售平台与线下实体零售门店合作中遇到的问题6.6 中国即时零售产业链中游——本地线下零售商研究小结6.6.1 即时零售推动本地零售交易流程线上化6.6.2 即时零售创新本地零售业的履约环节6.6.3 即时零售提升零售供给能力6.6.4 即时零售拓展本地消费者需求第七章中国即时零售产业链调查——中游(即时零售电商及配套物流)7.1 即时零售商7.1.1 即时零售商发展现状(模式、规模、竞争格局)7.1.2 平台模式主要玩家(1)美团买菜(2)叮咚买菜(3)盒马生鲜(4)沃尔玛(5)朴朴超市(6)19197.1.3 自营模式主要玩家(1)美团闪购(2)京东到家(3)阿里饿了么、淘鲜达7.1.4 即时零售电商对产业链上下游的影响7.2 配套物流7.2.1 即时配送行业发展现状7.2.2 即时配送行业主要玩家调查7.2.3 即时配送行业对即时零售行业的影响7.3 中国即时零售产业链中游——即时零售电商及配套物流研究小结第八章中国即时零售产业链调查——下游(消费场景及消费者)8.1 即时零售下游主要消费场景8.1.1 住宅8.1.2 学校8.1.3 酒店8.1.4 办公楼8.2 即时零售下游消费者画像8.2.1 即时零售消费者年龄分布8.2.2 即时零售消费者消费特征8.2.3 即时零售消费者消费动因8.2.4 即时零售消费者购买渠道8.2.5 即时零售消费者消费品类8.2.6 即时零售消费者看重因素8.3 中国即时零售未来消费场景发展趋势8.4 中国即时零售消费者需求变化趋势8.5 中国即时零售产业链下游——消费场景及消费者研究小结第九章即时零售赋能综合解决方案及案例分析9.1 即时零售赋能零售商解决方案9.1.1 即时零售零售商能力需求图谱9.1.2 消费端一一基于消费者洞察的用户服务和场景服务(1)四个维度赋能用户服务(2)两个维度赋能场景服务9.1.3 零售端一一基于数字化运营管理的供应链服务(1)基于LBS精准定位的门店服务(2)基于货架管理的商品服务(3)基于智能分析预测的履约服务(4)基于行业洞察的定制化服务9.2 即时零售赋能品牌商解决方案9.2.1 即时零售品牌商能力需求图谱9.2.2 用户数字化赋能9.2.3 营销数字化赋能9.2.4 供给数字化赋能9.3 即时零售助力零售商解决案例9.3.1 商超解决案例9.3.2 3C数码解决案例9.3.3 家电行业解决案例9.3.4 时尚行业解决案例9.3.5 母婴行业解决案例9.4 即时零售助力品牌商解决案例9.4.1 食品品牌商解决案例9.4.2 日化品牌商解决案例第十章他山之石-即时零售行业标杆案例分析——达达集团(京东到家)10.1 达达集团公司概况10.1.1 达达集团基本简介10.1.2 达达集团发展历程10.1.3 达达集团企业文化10.1.4 达达集团企业成员10.2 达达集团业务体系10.2.1 达达快送10.2.2 京东到家10.2.3 海博系统10.2.4 达达优拣10.2.5 无人配送10.3 达达集团公司财务状况分析10.3.1 公司成长能力(2019-2023年)10.3.2 公司盈利能力(2019-2023年)10.3.3 公司偿债能力(2019-2023年)10.3.4 公司经营效率(2019-2023年)10.4 达达集团公司发展优势及经验借鉴10.4.1 企业核心优势10.4.2 未来发展战略10.4.3 企业成长路径与经验借鉴第十一章中国即时零售行业重点企业推荐11.1 永辉超市股份有限公司11.1.1 企业发展概况11.1.2 即时零售相关业务布局11.1.3 企业经营情况(2019-2023年)11.1.4 企业核心竞争优势11.2 美团买菜11.2.1 企业发展概况11.2.2 即时零售相关业务布局11.2.3 企业经营情况11.2.4 企业核心竞争优势11.3 叮咚买菜11.3.1 企业发展概况11.3.2 即时零售相关业务布局11.3.3 企业经营情况11.3.4 企业核心竞争优势11.4 盒马生鲜11.4.1 企业发展概况11.4.2 即时零售相关业务布局11.4.3 企业经营情况11.4.4 企业核心竞争优势11.5 朴朴超市11.5.1 企业发展概况11.5.2 即时零售相关业务布局11.5.3 企业经营情况11.5.4 企业核心竞争优势11.6 每日优鲜11.6.1 企业发展概况11.6.2 即时零售相关业务布局11.6.3 企业经营情况11.6.4 企业核心竞争优势11.7 饿了么11.7.1 企业发展概况11.7.2 即时零售相关业务布局11.7.3 企业经营情况11.7.4 企业核心竞争优势11.8 多点DMALL11.8.1 企业发展概况11.8.2 即时零售相关业务布局11.8.3 企业经营情况11.8.4 企业核心竞争优势第十二章即时零售行业趋势预测和市场空间测算12.1 中国即时零售行业发展趋势12.1.1 时间趋势——全天候消费12.1.2 需求趋势——全场景渗透12.1.3 商品趋势——全品类创新12.1.4 地域趋势——全地域覆盖12.1.5 供应链趋势——全供应链管理12.1.6 数字化趋势——全流程化管理12.2 中国即时零售行业成长要素分析12.2.1 增量场景创新带动供给增加12.2.2 本地商品线上化突破销量瓶颈12.2.3 消费人群逐渐养成在即时零售平台消费习惯12.3 即时零售行业发展主要风险12.3.1 技术风险12.3.2 市场风险12.3.3 政策风险12.3.4 融资风险12.3.5 运营风险12.4 2024-2030年即时零售行业市场空间预测12.4.1 2024-2030年即时零售行业整体市场空间规模12.4.2 2024-2030年即时零售行业细分市场空间测算第十三章中国即时零售产业研究总结和投资机会透视13.1 研究总结13.1.1 市场特点总结13.1.2 企业格局总结13.2 2024-2030年即时零售投资机会与策略13.2.1 即时零售核心价值分析(1)科技创新价值(2)产业支撑价值(3)经济贡献价值(4)社会拉动价值13.2.2 行业爆发点分析13.2.3 产业链投资机会13.2.4 新进入者投资机会13.2.5 即时零售投资策略13.3 2024-2030年即时零售产业发展壁垒13.3.1 技术壁垒13.3.2 资金壁垒13.3.3 人才壁垒13.3.4 准入壁垒13.3.5 生态壁垒13.3.6 创新壁垒13.4 2024-2030年即时零售产业投资建议13.4.1 即时零售行业投资方向建议13.4.2 即时零售行业投资方式建议
博思数据发布的《2024-2030年中国即时零售市场变革与投资策略调整报告》介绍了即时零售行业相关概述、中国即时零售产业运行环境、分析了中国即时零售行业的现状、中国即时零售行业竞争格局、对中国即时零售行业做了重点企业经营状况分析及中国即时零售产业发展前景与投资预测。您若想对即时零售产业有个系统的了解或者想投资即时零售行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
第一章即时零售行业概述1.1 即时零售的定义1.2 即时零售的内涵与外延1.2.1 即时履约是模式核心要义1.2.2 物流配送是关键要素支撑1.2.3 技术创新是发展动力源泉1.2.4 供应链协同是价值实现关键1.2.5 数字平台是履约主要主体1.3 即时零售的主要特征1.3.1 时效性极强1.3.2 服务半径在3-5公里1.3.3 线上下单,线下履约1.3.4 同城两轮电动车配送1.3.5 点对点服务1.4 即时零售的功能和作用1.4.1 推动零售数字化,助力本地零售高质量发展1.4.2 满足消费者需求,促进本地消费提质扩容1.4.3 加快新业态下沉,提升县域商业能级1.4.4 培育新型零售人才,增加就业渠道1.4.5 支持平台赋能,实现数实融合1.5 中国即时零售产业化发展情况1.5.1 发展历程1.5.2 生命周期1.5.3 所处阶段第二章即时零售的商业模式2.1 即时零售主要发展模式2.1.1 即时零售平台是即时零售的重要枢纽2.1.2 即时零售包括卖场模式与自营模式2.1.3 即时配送支撑即时零售“万物皆可外卖”2.2 平台模式2.2.1 平台模式简介2.2.2 平台模式优缺点2.3 自营模式2.3.1 自营模式简介2.3.2 自营模式优缺点2.4 平台模式与自营模式的对比分析2.5 即时零售与传统零售模式对比2.6 即时零售与餐饮外卖的区别2.7 即时零售与同城零售的区别第三章中国即时零售发展政策研究3.1 即时零售行业监管体系及机构介绍3.2 即时零售行业相关执行规范标准3.2.1 现行标准3.2.2 即将实施标准3.3 即时零售国家政策规划汇总3.4 即时零售地方政策及规划3.5 中央、部委和地方对即时零售的支持3.5.1 中央层面:提出大力发展即时零售3.5.2 部委层面:支持发展即时零售模式3.5.3 地方层面:衔接规划出台专项政策3.6 政策环境对即时零售行业发展的影响3.7 中国即时零售行业未来发展政策导向第四章中国即时零售行业现状调查4.1 中国即时零售行业发展历程4.1.1 雏形阶段(2011年以前)4.1.2 发展阶段(2011-2017年)4.1.3 爆发阶段(2018-2022年)4.1.4 提质阶段(2023年以后)4.2 中国即时零售的经济与社会价值4.2.1 宏观层面4.2.2 行业层面4.2.3 微观层面4.3 “即时”+商业逻辑4.3.1 “即时”+是新供给4.3.2 “即时”+是新增量4.3.3 “即时”+是新基础设施4.3.4 “即时”+是新效率革命4.3 中国即时零售行业市场发展现状调研4.3.1 中国即时零售行业市场发展总体现状(1)政府侧(2)需求侧(3)要素侧(4)供给侧4.3.2 2019-2023年中国社会零售总额及增速4.3.3 2019-2023年中国网上零售额及增速4.3.4 2019-2023年中国线下零售额及增速4.3.5 2019-2023年中国社会零售总额结构4.3.6 2019-2023年中国即时零售市场规模及增速4.5 中国即时零售行业市场发展的存在的问题4.6 中国即时零售行业市场发展的对策和建议4.7 即时零售行业产业链分析4.7.1 即时零售产业链全景结构4.7.2 主要环节的增值空间4.7.3 与上下游行业的关联性第五章中国即时零售产业链调查——上游(品牌厂商)5.1 休闲食品5.1.1 休闲食品行业发展现状5.1.2 休闲食品主要品牌厂商调查5.1.3 休闲食品行业投资预测5.2 酒水饮料5.2.1 酒水饮料行业发展现状5.2.2 酒水饮料主要品牌厂商调查5.2.3 酒水饮料行业投资预测5.3 生鲜果蔬5.3.1 生鲜果蔬行业发展现状5.3.2 生鲜果蔬主要品牌厂家调查5.3.3 生鲜果蔬行业投资预测5.4 医药健康5.4.1 医药健康行业发展现状5.4.2 医药健康主要品牌厂商调查5.4.3 医药健康行业投资预测5.5 上游产业对行业发展的影响5.6 中国即时零售产业链上游研究小结第六章中国即时零售产业链调查——中游(本地线下零售商)6.1 商超便利店6.1.1 商超便利店发展现状调查6.1.2 商超便利店主要玩家调查6.1.3 商超便利店行业投资预测6.2 生鲜果蔬店6.2.1 生鲜果蔬店发展现状调查6.2.2 生鲜果蔬主要玩家调查6.2.3 生鲜果蔬店投资预测6.3 线下药房6.3.1 线下药房发展现状调查6.3.2 连锁药房主要玩家调查6.3.3 线下药房行业投资预测6.4 即时零售对本地线下零售商的价值6.4.1 扩大门店覆盖半径,获取新的流量6.4.2 提升门店运营能力6.4.3 提升用户洞察和能力6.5 即时零售平台与线下实体零售门店合作中遇到的问题6.6 中国即时零售产业链中游——本地线下零售商研究小结6.6.1 即时零售推动本地零售交易流程线上化6.6.2 即时零售创新本地零售业的履约环节6.6.3 即时零售提升零售供给能力6.6.4 即时零售拓展本地消费者需求第七章中国即时零售产业链调查——中游(即时零售电商及配套物流)7.1 即时零售商7.1.1 即时零售商发展现状(模式、规模、竞争格局)7.1.2 平台模式主要玩家(1)美团买菜(2)叮咚买菜(3)盒马生鲜(4)沃尔玛(5)朴朴超市(6)19197.1.3 自营模式主要玩家(1)美团闪购(2)京东到家(3)阿里饿了么、淘鲜达7.1.4 即时零售电商对产业链上下游的影响7.2 配套物流7.2.1 即时配送行业发展现状7.2.2 即时配送行业主要玩家调查7.2.3 即时配送行业对即时零售行业的影响7.3 中国即时零售产业链中游——即时零售电商及配套物流研究小结第八章中国即时零售产业链调查——下游(消费场景及消费者)8.1 即时零售下游主要消费场景8.1.1 住宅8.1.2 学校8.1.3 酒店8.1.4 办公楼8.2 即时零售下游消费者画像8.2.1 即时零售消费者年龄分布8.2.2 即时零售消费者消费特征8.2.3 即时零售消费者消费动因8.2.4 即时零售消费者购买渠道8.2.5 即时零售消费者消费品类8.2.6 即时零售消费者看重因素8.3 中国即时零售未来消费场景发展趋势8.4 中国即时零售消费者需求变化趋势8.5 中国即时零售产业链下游——消费场景及消费者研究小结第九章即时零售赋能综合解决方案及案例分析9.1 即时零售赋能零售商解决方案9.1.1 即时零售零售商能力需求图谱9.1.2 消费端一一基于消费者洞察的用户服务和场景服务(1)四个维度赋能用户服务(2)两个维度赋能场景服务9.1.3 零售端一一基于数字化运营管理的供应链服务(1)基于LBS精准定位的门店服务(2)基于货架管理的商品服务(3)基于智能分析预测的履约服务(4)基于行业洞察的定制化服务9.2 即时零售赋能品牌商解决方案9.2.1 即时零售品牌商能力需求图谱9.2.2 用户数字化赋能9.2.3 营销数字化赋能9.2.4 供给数字化赋能9.3 即时零售助力零售商解决案例9.3.1 商超解决案例9.3.2 3C数码解决案例9.3.3 家电行业解决案例9.3.4 时尚行业解决案例9.3.5 母婴行业解决案例9.4 即时零售助力品牌商解决案例9.4.1 食品品牌商解决案例9.4.2 日化品牌商解决案例第十章他山之石-即时零售行业标杆案例分析——达达集团(京东到家)10.1 达达集团公司概况10.1.1 达达集团基本简介10.1.2 达达集团发展历程10.1.3 达达集团企业文化10.1.4 达达集团企业成员10.2 达达集团业务体系10.2.1 达达快送10.2.2 京东到家10.2.3 海博系统10.2.4 达达优拣10.2.5 无人配送10.3 达达集团公司财务状况分析10.3.1 公司成长能力(2019-2023年)10.3.2 公司盈利能力(2019-2023年)10.3.3 公司偿债能力(2019-2023年)10.3.4 公司经营效率(2019-2023年)10.4 达达集团公司发展优势及经验借鉴10.4.1 企业核心优势10.4.2 未来发展战略10.4.3 企业成长路径与经验借鉴第十一章中国即时零售行业重点企业推荐11.1 永辉超市股份有限公司11.1.1 企业发展概况11.1.2 即时零售相关业务布局11.1.3 企业经营情况(2019-2023年)11.1.4 企业核心竞争优势11.2 美团买菜11.2.1 企业发展概况11.2.2 即时零售相关业务布局11.2.3 企业经营情况11.2.4 企业核心竞争优势11.3 叮咚买菜11.3.1 企业发展概况11.3.2 即时零售相关业务布局11.3.3 企业经营情况11.3.4 企业核心竞争优势11.4 盒马生鲜11.4.1 企业发展概况11.4.2 即时零售相关业务布局11.4.3 企业经营情况11.4.4 企业核心竞争优势11.5 朴朴超市11.5.1 企业发展概况11.5.2 即时零售相关业务布局11.5.3 企业经营情况11.5.4 企业核心竞争优势11.6 每日优鲜11.6.1 企业发展概况11.6.2 即时零售相关业务布局11.6.3 企业经营情况11.6.4 企业核心竞争优势11.7 饿了么11.7.1 企业发展概况11.7.2 即时零售相关业务布局11.7.3 企业经营情况11.7.4 企业核心竞争优势11.8 多点DMALL11.8.1 企业发展概况11.8.2 即时零售相关业务布局11.8.3 企业经营情况11.8.4 企业核心竞争优势第十二章即时零售行业趋势预测和市场空间测算12.1 中国即时零售行业发展趋势12.1.1 时间趋势——全天候消费12.1.2 需求趋势——全场景渗透12.1.3 商品趋势——全品类创新12.1.4 地域趋势——全地域覆盖12.1.5 供应链趋势——全供应链管理12.1.6 数字化趋势——全流程化管理12.2 中国即时零售行业成长要素分析12.2.1 增量场景创新带动供给增加12.2.2 本地商品线上化突破销量瓶颈12.2.3 消费人群逐渐养成在即时零售平台消费习惯12.3 即时零售行业发展主要风险12.3.1 技术风险12.3.2 市场风险12.3.3 政策风险12.3.4 融资风险12.3.5 运营风险12.4 2024-2030年即时零售行业市场空间预测12.4.1 2024-2030年即时零售行业整体市场空间规模12.4.2 2024-2030年即时零售行业细分市场空间测算第十三章中国即时零售产业研究总结和投资机会透视13.1 研究总结13.1.1 市场特点总结13.1.2 企业格局总结13.2 2024-2030年即时零售投资机会与策略13.2.1 即时零售核心价值分析(1)科技创新价值(2)产业支撑价值(3)经济贡献价值(4)社会拉动价值13.2.2 行业爆发点分析13.2.3 产业链投资机会13.2.4 新进入者投资机会13.2.5 即时零售投资策略13.3 2024-2030年即时零售产业发展壁垒13.3.1 技术壁垒13.3.2 资金壁垒13.3.3 人才壁垒13.3.4 准入壁垒13.3.5 生态壁垒13.3.6 创新壁垒13.4 2024-2030年即时零售产业投资建议13.4.1 即时零售行业投资方向建议13.4.2 即时零售行业投资方式建议
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